保持內(nèi)部良性競爭，推動企業(yè)積極發(fā)展
—— 集團公交板塊掀起大規(guī)模生產(chǎn)競賽活動
點擊數(shù)：41342019-10-10 00:00:00
2019年8月26日，公司組織集團經(jīng)營管理班子、集團各中心負(fù)責(zé)人、公交運營管理中心各部門負(fù)責(zé)人以及大隊的大隊長、黨支部書記、分工會主席、隊長等近50人召開了關(guān)于著力加強基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作為主題的重要會議。會上，集團總經(jīng)理多次提出要將加強基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作作為2019年下階段的工作重點，并且提出全司上下要形成合力，“重心下移，力量下沉，保障下傾”，把資源、服務(wù)和管理下沉基層、做實基層，拿出強有力的舉措并推進落實。
集團近年來的發(fā)展取得了較大成就，但也在飛躍發(fā)展的過程中累積了一些問題，這些問題如果不通過有效方式予以整改，久而久之，必將積重難返，小問題可能變成大問題，甚至動搖根基。基層作為生產(chǎn)經(jīng)營的基本單元，是落實企業(yè)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、生產(chǎn)任務(wù)等都要靠基層來實施，靠扎實的基礎(chǔ)管理作保障?；谠搼?zhàn)略方針，各公交公司拿出了適合自身情況的具體方案，開展了熱火朝天的生產(chǎn)競賽活動，長沙公交和望城公交開展“穩(wěn)隊伍、保安全、強服務(wù)、增效益”活動，益陽公交開展“敢擔(dān)當(dāng)善作為、共奮斗再出發(fā)”生產(chǎn)競賽活動。競賽活動的目標(biāo)明確，思想統(tǒng)一，務(wù)必促進提升基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作，發(fā)揮好內(nèi)部競爭的積極效應(yīng)，達到補偏救弊、繩愆糾謬的目的，以推動企業(yè)得到持續(xù)長足的積極發(fā)展。
本次生產(chǎn)競賽活動參與程度之高、持續(xù)時間之長是前所未有的，尤其是在內(nèi)容上也更為細(xì)化，針對“安全”、“愛車”、“節(jié)能”、“收入”、“技術(shù)”、“服務(wù)”等方面設(shè)立了具體獎項。此外長沙公交和望城公交設(shè)立了“黨員示范崗”、“退轉(zhuǎn)軍人示范崗”兩個特殊示范崗位，以及一個最高獎項“全能冠軍獎”；益陽公交設(shè)立了“優(yōu)秀站場”評選獎項。這些獎項每月評選一次，以流動紅旗的方式進行公開展示?；顒油ㄟ^內(nèi)部良性競爭的方式，實行賞勤罰懶，賞優(yōu)罰劣，提高一線員工的主動性、積極性，充分發(fā)揮一線主力軍作用，進一步提升駕駛員綜合素質(zhì)，樹立標(biāo)桿，營造“比學(xué)趕幫超”的濃郁氛圍，讓員工找到自己和標(biāo)桿的差距，并積極的標(biāo)桿靠攏，激發(fā)斗志、引發(fā)活力，推動公交板塊高質(zhì)發(fā)展。目前各公司上下熱情高漲，層層發(fā)動，舉措得力，督查到位，全力確?；顒娱_展切實有效。
為進一步推進基層建設(shè)，夯實基層管理基礎(chǔ)，確保長沙公交和望城公交“穩(wěn)隊伍、保安全、強服務(wù)、增效益”活動取得良好成效，集團公司組織集團各部門和公交中心各部門人員深入大隊、線路、站場、站點開展督查工作。10月12日集團召開專題動員會議，全面部署具體督查工作，確保有效促進各大隊競賽活動落實到位，同時讓集團公司和公交中心各部門更加深入基層，了解基層的困難與思想動態(tài)，打通上下溝通渠道，達到管理層和基層互相理解，互促工作的目的。本次督查工作將持續(xù)至12月31日。
習(xí)近平總書記指出：“歷史車輪滾滾向前，時代潮流浩浩蕩蕩，歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者”。新時代的浪潮中，沒有時間喘口氣、歇歇腳，我們要始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，一步一個腳印，通過細(xì)節(jié)的改進、基礎(chǔ)的提升，有效增強企業(yè)核心競爭力，讓企業(yè)保持永遠(yuǎn)向上向前的動力。
集團近年來的發(fā)展取得了較大成就，但也在飛躍發(fā)展的過程中累積了一些問題，這些問題如果不通過有效方式予以整改，久而久之，必將積重難返，小問題可能變成大問題，甚至動搖根基。基層作為生產(chǎn)經(jīng)營的基本單元，是落實企業(yè)工作的基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、生產(chǎn)任務(wù)等都要靠基層來實施，靠扎實的基礎(chǔ)管理作保障?；谠搼?zhàn)略方針，各公交公司拿出了適合自身情況的具體方案，開展了熱火朝天的生產(chǎn)競賽活動，長沙公交和望城公交開展“穩(wěn)隊伍、保安全、強服務(wù)、增效益”活動，益陽公交開展“敢擔(dān)當(dāng)善作為、共奮斗再出發(fā)”生產(chǎn)競賽活動。競賽活動的目標(biāo)明確，思想統(tǒng)一，務(wù)必促進提升基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作，發(fā)揮好內(nèi)部競爭的積極效應(yīng)，達到補偏救弊、繩愆糾謬的目的，以推動企業(yè)得到持續(xù)長足的積極發(fā)展。
本次生產(chǎn)競賽活動參與程度之高、持續(xù)時間之長是前所未有的，尤其是在內(nèi)容上也更為細(xì)化，針對“安全”、“愛車”、“節(jié)能”、“收入”、“技術(shù)”、“服務(wù)”等方面設(shè)立了具體獎項。此外長沙公交和望城公交設(shè)立了“黨員示范崗”、“退轉(zhuǎn)軍人示范崗”兩個特殊示范崗位，以及一個最高獎項“全能冠軍獎”；益陽公交設(shè)立了“優(yōu)秀站場”評選獎項。這些獎項每月評選一次，以流動紅旗的方式進行公開展示?；顒油ㄟ^內(nèi)部良性競爭的方式，實行賞勤罰懶，賞優(yōu)罰劣，提高一線員工的主動性、積極性，充分發(fā)揮一線主力軍作用，進一步提升駕駛員綜合素質(zhì)，樹立標(biāo)桿，營造“比學(xué)趕幫超”的濃郁氛圍，讓員工找到自己和標(biāo)桿的差距，并積極的標(biāo)桿靠攏，激發(fā)斗志、引發(fā)活力，推動公交板塊高質(zhì)發(fā)展。目前各公司上下熱情高漲，層層發(fā)動，舉措得力，督查到位，全力確?；顒娱_展切實有效。
為進一步推進基層建設(shè)，夯實基層管理基礎(chǔ)，確保長沙公交和望城公交“穩(wěn)隊伍、保安全、強服務(wù)、增效益”活動取得良好成效，集團公司組織集團各部門和公交中心各部門人員深入大隊、線路、站場、站點開展督查工作。10月12日集團召開專題動員會議，全面部署具體督查工作，確保有效促進各大隊競賽活動落實到位，同時讓集團公司和公交中心各部門更加深入基層，了解基層的困難與思想動態(tài)，打通上下溝通渠道，達到管理層和基層互相理解，互促工作的目的。本次督查工作將持續(xù)至12月31日。
習(xí)近平總書記指出：“歷史車輪滾滾向前，時代潮流浩浩蕩蕩，歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者”。新時代的浪潮中，沒有時間喘口氣、歇歇腳，我們要始終保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，一步一個腳印，通過細(xì)節(jié)的改進、基礎(chǔ)的提升，有效增強企業(yè)核心競爭力，讓企業(yè)保持永遠(yuǎn)向上向前的動力。
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